Einstieg und Überblick › … › Charta für Orte des Engagements im TEIKEI Netzwerk · 4 Min. Lesezeit · Ausblick – so könnte es werden
Diese Charta richtet sich an Möglichmacher:innen im TEIKEI-Netzwerk.
Sie beschreibt das gemeinsame Grundverständnis für Menschen, die durch Aufmerksamkeit, Zeit, Präsenz, Unterstützung, Kontakte, Wissen, Ressourcen oder konkrete Hilfe dazu beitragen, dass Strukturen, Übergänge und Entwicklungen überhaupt möglich werden.
Diese Charta konkretisiert die übergeordnete Charta für TEIKEI Gemeinschaften für die Rolle der Möglichmacher:innen.
Diese Charta steht nicht für sich allein.
Sie basiert auf dem TEIKEI Manifest 2030 und auf den zehn TEIKEI-Prinzipien.
Das TEIKEI Manifest 2030 beschreibt die langfristige Ausrichtung des Netzwerks. Dazu gehören insbesondere:
Die zehn TEIKEI-Prinzipien bilden das gemeinsame Fundament für Zusammenarbeit, Versorgung und Entwicklung im gesamten Netzwerk. Dazu gehören:
Diese Charta übersetzt diese gemeinsame Grundlage in die konkrete Praxis der jeweiligen Rolle im Netzwerk.
Das bedeutet:
Die hier beschriebenen Strukturen, Entscheidungen und Prozesse dürfen nicht losgelöst von den ökologischen, sozialen und gemeinschaftlichen Zielen des TEIKEI-Manifests und nicht losgelöst von den zehn TEIKEI-Prinzipien gedacht oder umgesetzt werden.
Auch dort, wo eine Rolle nicht unmittelbar in der landwirtschaftlichen Produktion verortet ist, bleibt sie Teil eines Systems, das auf ökologischer Verantwortung, regenerativen Praktiken und gemeinschaftlich getragener Versorgung aufbaut.
Daraus ergibt sich:
Die in dieser Charta beschriebenen Rollen, Aufgaben und Haltungen lassen sich nur im Zusammenhang mit dieser gemeinsamen Grundlage vollständig verstehen.
Daher gilt:
Das TEIKEI Manifest 2030 und die zehn TEIKEI-Prinzipien sind kein optionaler Hintergrund, sondern eine gemeinsame Grundlage, die von allen Beteiligten gelesen, verstanden und in der Praxis mitgetragen wird.
Möglichmacher:innen sind oft nicht die sichtbarsten Personen im Netzwerk, aber sie tragen wesentlich dazu bei, dass Prozesse, Begegnungen, Übergänge und Entwicklungen tatsächlich stattfinden können.
Sie wirken dort, wo sonst etwas ins Stocken geraten, abbrechen oder unverbunden bleiben würde.
Das bedeutet:
Möglichmachen ist nicht bloß spontane Hilfsbereitschaft, sondern eine Form von Verantwortung.
Dazu gehört:
Möglichmacher:innen tragen bei, ohne sich in den Mittelpunkt zu stellen.
Darum gilt:
Möglichmacher:innen wirken häufig an Übergängen, Schnittstellen und sensiblen Stellen der Struktur.
Dazu gehört:
Ziel dieser Charta ist es, Möglichmacher:innen als oft wenig sichtbare, aber tragende Rolle im TEIKEI-Netzwerk sichtbar zu machen.
Sie schafft Orientierung dafür, wie Unterstützung, Ermöglichung und Verbindung verantwortungsvoll, dienend und im Sinne des Ganzen getragen werden können.
Mit der Unterzeichnung dieser Charta bestätigt die unterzeichnende Person, dass diese Charta gelesen, verstanden und in der praktischen Umsetzung mitgetragen wird.
Die Unterschrift bringt die Bereitschaft zum Ausdruck, im TEIKEI-Netzwerk im Einklang mit den hier beschriebenen Prinzipien, Verantwortlichkeiten und Formen der Zusammenarbeit zu handeln und diese Praxis gemeinsam mit den anderen Beteiligten im Netzwerk weiterzuentwickeln.
Diese Bestätigung ersetzt keine weiterführenden Vereinbarungen, sofern diese erforderlich sind, dokumentiert jedoch die gemeinsame Verpflichtung zu dieser Charta als verbindliche Grundlage der Zusammenarbeit.
Name der verantwortlichen Person:
Rolle / Funktion:
Ort:
Datum:
Unterschrift:
Falls relevant, können zusätzliche Vereinbarungen, Rollenbeschreibungen oder operative Absprachen separat dokumentiert und dieser Charta beigefügt werden.
Zukünftige Anpassungen dieser Charta sollten transparent erfolgen und – soweit möglich – im Dialog mit den betroffenen Beteiligten im Netzwerk vorgenommen werden.
↑ Eine Ebene höher: Charta für Orte des Engagements im TEIKEI Netzwerk
Von Felix Schröder, mit Unterstützung von KI (ChatGPT)
Erstellt am 18. März 2026 · Zuletzt aktualisiert am 9. Juni 2026
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