¶ Gemeinnütziger TEIKEI Fond
¶ Worum es auf dieser Seite geht
Diese Seite bündelt alle Inhalte zur geplanten gemeinnützigen Struktur rund um den TEIKEI Fond.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie kann der TEIKEI Fond als gemeinnützige Infrastruktur aufgebaut werden, ohne selbst Teil des operativen Warenflusses zu werden?
Der TEIKEI Fond soll jene Aufgaben tragen, die nicht dem direkten Handel dienen, sondern gemeinschaftlich getragene Versorgung ermöglichen: Koordination, digitale Werkzeuge, Dokumentation, Standards, Akademie, Gemeinschaftsaufbau, Praxisforschung und Vernetzung.
¶ Leitfrage
„Was wäre, wenn wir unseren wirtschaftlichen Erfolg daran messen, ob das Wasser in unseren Flüssen trinkbar ist, Artenvielfalt in die Landschaft zurückkehrt und lokale Grundnahrungsmittel Höfe wie Gemeinschaften tragen?“
— Leitfrage für den TEIKEI Fond
¶ Grundidee
Der TEIKEI Fond schafft den finanziellen Boden, auf dem die Agora als gemeinnützige Infrastruktur wachsen kann.
Er ermöglicht, dass Höfe, Gemeinschaften, Ernährungsregionen, Abholorte, Kooperativen, SoLaWis und weitere eigenständige Akteure ihre Versorgung transparenter, verbindlicher und gemeinschaftlicher organisieren können.
Die Agora ist dabei nicht der operative Warenhandel.
Sie ist der gemeinnützige Koordinationsraum im Hintergrund.
Der Agora Marktplatz ist die operative wirtschaftliche Ebene. Dort werden Ernteanteile, Bestellungen, Zahlungen, Warenflüsse, regionale Bündelung, Logistikprozesse und Abholorte konkret organisiert.
Die Trennung ist zentral:
- Der TEIKEI Fond ermöglicht den Aufbau der gemeinnützigen Infrastruktur.
- Die Agora schafft Koordination, Werkzeuge, Standards, Dokumentation und Lernräume.
- Der Agora Marktplatz organisiert die konkrete Versorgung.
¶ Was der TEIKEI Fond ermöglicht
Der Fonds finanziert nicht nur Einzelmaßnahmen, sondern den Aufbau, die Erforschung, Erprobung und Verstetigung gemeinschaftlich getragener Versorgungsstrukturen.
Im Zentrum stehen:
- Weiterentwicklung der digitalen Werkzeuge und Schnittstellen der Agora für Höfe, Gemeinschaften, Abholorte, Ernährungsregionen und Logistik
- Praxisforschung, Entwicklung und Aufbauförderung von Pilotvorhaben
- Standards, Dokumentation und Arbeitsweisen für Koordination, Qualitätssicherung und Verantwortung
- Akademie, Bildungsarbeit, Bewusstseinsbildung und Wissenstransfer
- Aufbau realer Vernetzungs-, Lern- und Praxisorte
- Events, Food Festivals und Vernetzungstreffen als Lern-, Begegnungs- und Beteiligungsformate
- rechtliche Trennung zwischen Infrastruktur und Warenhandel
- Aufbau einer Trägerstruktur, die diese Infrastruktur langfristig hält
¶ Übersicht der Unterseiten
Die folgenden Unterseiten bilden die Arbeitsstruktur zur gemeinnützigen Fonds- und Trägerstruktur.
Sie beantworten nacheinander die zentralen Fragen, die für eine mögliche Förderstruktur, Stiftungsprüfung und spätere Trägerschaft geklärt werden müssen.
-
🟢 Projektbeschreibung TEIKEI Fond
Beschreibt den TEIKEI Fond als gemeinnützige Finanzierungsstruktur für Agora, Praxisvorhaben, Ernährungsregionen und gemeinschaftlich getragene Versorgung. -
🟢 Stand jetzt
Beschreibt den aktuellen Entwicklungsstand, vorhandene Strukturen, offene Fragen und bestehende Risiken. -
🟢 Transformationslinie
Beschreibt die Schritte von der persönlich getragenen Aufbauphase hin zu einer institutionell tragfähigen gemeinnützigen Struktur. -
🟢 Fondsbeschreibung
Beschreibt, wofür Fördermittel verwendet werden dürfen, was nicht förderfähig ist und wie Mittelverwendung nachvollziehbar dokumentiert wird. -
Governance und Verantwortung
Klärt Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten innerhalb der gemeinnützigen Struktur. -
Abgrenzung Mittelverwendung
Trennt förderfähige Infrastrukturkosten von nicht förderfähigen Kosten des wirtschaftlichen Betriebs. -
Rolle wirtschaftlicher Akteure
Beschreibt, wie eigenständige Höfe, Projekte, SoLaWis, Genossenschaften und Unternehmen den TEIKEI Fond und die Agora nutzen können. -
🟢 Zielstruktur und Gesamtskizze
Skizziert das Zusammenspiel von TEIKEI Fond, Agora, Agora Marktplatz, wirtschaftlichen Akteuren und Gemeinschaften.
¶ Warum eine gemeinnützige Struktur?
Eine gemeinnützige Struktur ist notwendig, weil die Agora Aufgaben übernimmt, die über einzelne Warenflüsse hinausgehen.
Dazu gehören:
- Entwicklung gemeinsamer Standards
- Transparenz über Herkunft, Mengen und Bedarf
- Koordination zwischen Höfen, Gemeinschaften und Ernährungsregionen
- Dokumentation von Wissen und Prozessen
- Aufbau von Governance-Strukturen
- Bildungs- und Vernetzungsarbeit
- Praxisforschung und Aufbauförderung von Pilotvorhaben
- Unterstützung gemeinschaftlich getragener Versorgung
Diese Aufgaben sind nicht einzelnen Produkten, Bestellungen oder Unternehmen zuzuordnen.
Sie bilden eine gemeinsame Infrastruktur.
¶ Abgrenzung zum wirtschaftlichen Betrieb
Die gemeinnützige Struktur darf nicht mit dem wirtschaftlichen Betrieb vermischt werden.
¶ Gemeinnütziger Bereich
Zur gemeinnützigen Struktur gehören:
- TEIKEI Fond
- Agora als Infrastruktur und Koordinationsraum
- Dokumentation
- Transparenzsysteme
- Kooperationsstandards
- Vernetzung
- Bildungsarbeit
- Governance-Entwicklung
- Transformationsbegleitung
- Projekt- und Strukturentwicklung
¶ Wirtschaftlicher Bereich
Zum wirtschaftlichen Betrieb gehören:
- Einkauf von Lebensmitteln
- Verkauf von Ernteanteilen
- operative Logistik
- Lagerhaltung
- Abrechnung konkreter Warenflüsse
- Verträge mit Höfen und Dienstleister:innen
- wirtschaftliche Verantwortung einzelner Projekte
Diese Aufgaben müssen eigenständig getragen werden.
¶ Rolle des TEIKEI Fond
Der TEIKEI Fond ist die geplante gemeinnützige Finanzierungsstruktur im Hintergrund der Agora.
Er ermöglicht:
- Aufbau und Weiterentwicklung der Agora
- Sichtbarkeit von Produzent:innen
- Bündelung von Bedarf
- Mengenkoordination
- transparente Kostenlogiken
- gemeinschaftliche Planung
- Austausch zwischen Höfen, Gemeinschaften und Regionen
- Aufbau regionaler und europa-regionaler Versorgungsbeziehungen
Die Agora kann von unterschiedlichen wirtschaftlichen Akteuren genutzt werden, ohne diese zu besitzen oder zu steuern.
¶ Eigenständige wirtschaftliche Akteure
Wirtschaftliche Akteure bleiben eigenständig.
Beispiele:
- Take Care Olive als eigene operative Struktur
- Obstkisten als eigenes Projekt oder Unternehmen
- Platanenblatt als Genossenschaft
- SoLaWis mit eigener Trägerstruktur
- Höfe und Hofgemeinschaften
- Ernährungsregionen
- weitere kooperative Versorgungsinitiativen
Diese Akteure können die Agora nutzen, um ihre Arbeit transparenter und gemeinschaftlicher zu organisieren.
Die Agora stellt dafür Infrastruktur bereit.
¶ Aufgaben der gemeinnützigen Organisation
Die gemeinnützige Organisation soll insbesondere folgende Aufgaben übernehmen:
- Entwicklung und Pflege der Agora
- Klärung der Trägerstruktur
- Vorbereitung einer langfristigen Rechtsform
- Aufbau transparenter Governance
- Dokumentation bestehender Prozesse
- Entwicklung übertragbarer Standards
- Moderation von Netzwerkprozessen
- Vorbereitung von Förderanträgen
- Kommunikation mit Stiftungen und Förder:innen
- Aufbau nachvollziehbarer Mittelverwendung
¶ Projektlogik
Die gemeinnützige Organisation entsteht nicht als fertige Struktur.
Sie wird in einer Übergangsphase aufgebaut.
Diese Übergangsphase dient dazu:
- bestehende Aufgaben zu ordnen
- persönliche Verantwortung zu entlasten
- Gemeingut und wirtschaftlichen Betrieb zu trennen
- die Agora institutionell zu verankern
- Mittelverwendung nachvollziehbar zu machen
- eine tragfähige Zielstruktur zu entwickeln
¶ Anforderungen an Förderfähigkeit
Damit eine Förderung möglich wird, müssen folgende Punkte klar beschrieben sein:
- Was ist das konkrete Projekt?
- Was ist der aktuelle Stand?
- Welche Schritte führen zur Zielstruktur?
- Welche Aufgaben sind gemeinnützig?
- Welche Aufgaben sind wirtschaftlich?
- Wohin fließen Fördermittel?
- Wer entscheidet über Mittelverwendung?
- Wie wird dokumentiert und berichtet?
- Wie wird verhindert, dass Fördermittel den Warenhandel finanzieren?
¶ Zielbild
Langfristig soll eine Struktur entstehen, in der:
- der TEIKEI Fond gemeinnützig getragen wird
- die Agora als gemeinsame Infrastruktur weiterentwickelt wird
- wirtschaftliche Akteure eigenständig bleiben
- Fördermittel nur für Infrastruktur, Entwicklung, Forschung, Koordination, Bildung und Vernetzung eingesetzt werden
- Warenhandel getrennt finanziert wird
- Verantwortung institutionell verteilt ist
- Höfe und Gemeinschaften von transparenter Koordination profitieren
- gemeinschaftlich getragene Versorgung regional und europa-regional aufgebaut werden kann
¶ Zusammenfassung
Die gemeinnützige Organisation ist der Ort, an dem der TEIKEI Fond und die Agora als gemeinsame Infrastruktur entwickelt und getragen werden.
Sie ist nicht der wirtschaftliche Betrieb.
Sie ermöglicht, dass unterschiedliche Akteure gemeinsam Versorgung organisieren können, ohne ihre Eigenständigkeit aufzugeben.
Damit wird die Agora zu einer gemeinschaftlichen Grundstruktur für Ernährungskoordination.